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Secretaria de Cultura anuncia prorrogação das inscrições para editais da Lei Paulo Gustavo

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Em atendimento à solicitação de diversos artistas e fazedores de cultura, a Prefeitura de Indaiatuba, por meio da Secretaria Municipal de Cultura, anuncia a prorrogação das inscrições para os 12 Editais de Chamamento Público da Lei Paulo Gustavo (Lei Complementar nº 195/2022) para credenciamento de projetos nas áreas de audiovisual, teatro, circo, dança, literatura, artesanato, culturas populares e tradicionais, artes visuais e música. Os interessados devem se inscrever até o dia 18 de setembro de 2023, às 12h59, através do www.indaiatuba.sp.gov.br/cultura/edital_cultura/leipaulogustavo/.

É importante que todos confiram no site www.indaiatuba.sp.gov.br/cultura/edital_cultura/leipaulogustavo/ o cronograma atualizado dos editais. Os proponentes com dificuldades na inscrição devem entrar em contato pelo e-mail leipaulogustavo@indaiatuba.sp.gov.br ou pelo telefone (19) 3875-6144.

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A Lei Paulo Gustavo foi criada para incentivar a cultura e garantir ações emergenciais, em especial as demandadas pelas consequências do período da pandemia de Covid-19 no Brasil, que impactou de forma trágica o setor cultural nos últimos anos.

Os editais são divididos em:

Edital 1 – Premiação de projetos audiovisuais: curtas, médias e longas metragens,

documentários e webséries

Edital 2 – Premiação de projetos audiovisuais: filmes, curtas metragens e documentários

Edital 3 – Premiação de projeto voltado para salas de cinema para montagem, reforma, estruturação e/ou ampliação de salas de projeção

Edital 4 – Premiação de propostas de capacitação, formação e qualificação por meio de workshops, cursos ou outras atividades educacionais voltadas à produção audiovisual

Edital 5 – Premiação de propostas para a realização de mostras voltadas à produção audiovisual

Edital 6 – Premiações de Iniciativas artísticas e culturais projetos circenses e teatrais

Edital 7 – Premiações de Iniciativas artísticas e culturais de apresentações de dança

Edital 8 – Premiações de Iniciativas artísticas e culturais projetos literários

Edital 9 – Premiações de Iniciativas artísticas e culturais – projetos de artes visuais

Edital 10 – Premiações de Iniciativas artísticas e culturais projetos de workshop para artesanato

Edital 11 – Premiações de Iniciativas artísticas e culturais para projetos de promoção das culturas populares e tradicionais

Edital 12 – Premiações de Iniciativas artísticas e culturais projetos musicais


Fonte: Prefeitura de Indaiatuba

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Do Passado ao Futuro: Como Dois Museus Estão Construindo Pontes Culturais no Coração de São Paulo

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Por Que Dois Museus Decidiram Unir Forças em Um Projeto Inovador?

No coração do interior paulista, onde histórias se entrelaçam como os meandros do rio Tietê, uma parceria inédita está ganhando destaque. O Museu Republicano de Itu/USP e o Museu da Cidade de Salto Ettore Liberalesso estão celebrando uma colaboração que transcende paredes e acervos. Batizado de *Território em Movimento: ponte entre dois museus*, o projeto educativo busca conectar não apenas instituições, mas também pessoas, histórias e memórias.

Mas o que torna essa iniciativa tão especial? Por que ela merece nossa atenção em meio a tantas outras propostas culturais? A resposta está na maneira como esses museus estão reinterpretando o conceito de patrimônio cultural para atender às demandas de um mundo em rápida transformação.

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A Semana Nacional de Museus: Uma Jornada pelo Tempo e Pelo Espaço

A 23ª Semana Nacional de Museus, que ocorre de 12 a 18 de maio de 2025, trouxe à tona um tema provocativo: *O futuro dos museus em comunidades em rápida transformação*. Esse mote serviu de inspiração para que o Museu Republicano de Itu e o Museu da Cidade de Salto criassem algo que fosse além das exposições tradicionais.

Como a Temática da Semana Inspira Novas Abordagens?

O tema proposto pela semana desafia museus a repensarem seu papel enquanto guardiões da memória coletiva. Não basta preservar objetos; é preciso criar diálogos com as comunidades e oferecer experiências significativas que conectem o passado ao presente — e, quem sabe, ao futuro.

Uma Ponte Cultural Sobre o Rio Tietê

Se há algo que une Itu e Salto, além da proximidade geográfica, é o rio Tietê. Ele não é apenas um curso d’água, mas uma metáfora viva da história compartilhada dessas duas cidades. Ambos os museus reconhecem isso e decidiram explorar o rio como um elemento central de sua narrativa.

Telas, Azulejos e Fotografias: As Memórias Materializadas

O projeto *Território em Movimento* utiliza obras de arte como portais para o passado. Telas, azulejos, aquarelas e fotografias são apresentados como representações visuais que contam histórias sobre a ocupação territorial, a identidade cultural e a evolução social dessas regiões.

Ao observar essas peças, o visitante não apenas enxerga imagens, mas sente o pulsar da vida cotidiana de épocas distantes. É como folhear um álbum de família gigante, onde cada página revela detalhes surpreendentes sobre quem somos e de onde viemos.

Acessibilidade: Democratizando a Arte e a História

Um dos diferenciais do projeto é a inclusão de audiodescrições para as principais obras dos acervos. Essa iniciativa demonstra um compromisso genuíno com a acessibilidade cultural, garantindo que todos, independentemente de suas limitações físicas ou sensoriais, possam participar dessa jornada.

Por Que a Audiodescrição Importa?

Imagine tentar entender uma pintura sem poder vê-la. Agora imagine ter alguém que, com palavras cuidadosamente escolhidas, te guia pelas cores, formas e emoções da obra. Essa é a magia da audiodescrição: ela transforma barreiras em oportunidades de conexão.

O Roteiro Educacional: Uma Experiência Imersiva

Após o lançamento oficial, previsto para o domingo (18), as escolas interessadas poderão agendar visitas guiadas por meio dos serviços educativos dos museus. O roteiro inclui atividades práticas, debates e reflexões orientadas por mediadores capacitados.

Como Funciona o Agendamento?

Os professores e coordenadores devem entrar em contato diretamente com os departamentos de educação dos museus para organizar as visitas. Além disso, materiais complementares estarão disponíveis online, permitindo que os alunos continuem explorando os temas mesmo após a visita.

O Impacto Social do Projeto

Além de promover a cultura e a educação, *Território em Movimento* tem o potencial de fortalecer laços comunitários. Ao envolver escolas, famílias e moradores locais, ele cria um senso de pertencimento e orgulho regional.

Como Isso Reflete na Comunidade?

Quando uma criança aprende sobre sua própria cidade através de um museu, ela desenvolve uma nova perspectiva sobre o lugar onde vive. Ela começa a ver ruas, praças e rios não como meros cenários, mas como capítulos de uma grande história que ainda está sendo escrita.

Desafios e Oportunidades no Futuro dos Museus

Embora projetos como este sejam promissores, eles também enfrentam desafios significativos. Entre eles estão a falta de recursos financeiros, a necessidade de formação continuada para profissionais e a constante adaptação às mudanças tecnológicas.

Qual o Papel da Tecnologia nos Museus Modernos?

Hoje, a digitalização de acervos e a criação de experiências interativas são tendências crescentes. No entanto, é crucial lembrar que a tecnologia deve ser uma ferramenta, não um fim em si mesma. Ela deve amplificar, nunca substituir, a experiência humana.

Conclusão: Construindo Pontes Para o Futuro

O projeto *Território em Movimento* é mais do que uma simples parceria entre museus. Ele é um lembrete de que a cultura é dinâmica, viva e sempre em transformação. Ao unir arte, história e educação, ele constrói pontes — tanto literais quanto metafóricas — que conectam gerações, territórios e ideias.

Enquanto caminhamos para um futuro incerto, iniciativas como esta mostram que o passado pode ser nosso maior aliado. Ele nos ensina resiliência, diversidade e a importância de preservar aquilo que nos define como sociedade.

FAQs: Perguntas Frequentes Sobre o Projeto

1. Quem pode participar das visitas educativas?
Escolas públicas e privadas podem agendar visitas, mas o projeto também está aberto a grupos comunitários e interessados individuais mediante consulta prévia.

2. Qual é o custo para participar do roteiro?
As visitas são gratuitas, mas algumas atividades adicionais podem ter custos associados. Consulte os museus para obter informações detalhadas.

3. Os materiais estão disponíveis em outros idiomas?
Sim, parte do conteúdo foi traduzida para inglês e espanhol, facilitando o acesso a turistas e estudantes internacionais.

4. Como posso contribuir para o projeto?
Você pode apoiar divulgando o projeto em suas redes sociais ou entrando em contato com os museus para saber sobre oportunidades de voluntariado.

5. Quando será lançado o próximo evento relacionado ao projeto?
O calendário completo de eventos será divulgado nas redes sociais e sites oficiais dos museus. Fique atento para não perder nenhuma novidade!

Para informações adicionais, acesse o site

‘Este conteúdo foi gerado automaticamente a partir do conteúdo original. Devido às nuances da tradução automática, podem existir pequenas diferenças’.

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A Nova Era Automotiva no Brasil: Como a GAC Está Redefinindo o Futuro da Mobilidade com Fábrica em Catalão-GO

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Por Que a GAC Escolheu Catalão-GO para Sua Grande Aposta no Brasil?

Em um momento de transformação global na indústria automotiva, a GAC, uma das maiores fabricantes de veículos da China, está prestes a dar um passo histórico no Brasil. O plano é assumir a antiga fábrica da HPE em Catalão, Goiás, e transformá-la em um centro de produção de modelos eletrificados que prometem revolucionar o mercado local. Mas por que Catalão? E como essa decisão impactará o futuro da mobilidade brasileira?

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Um Encontro Decisivo em Pequim: O Compromisso da GAC com o Brasil

Tudo começou em um encontro reservado em Pequim, onde o presidente Luiz Inácio Lula da Silva recebeu Feng Xingya, CEO da GAC. Durante a reunião, o empresário chinês se comprometeu a investir US$ 1,3 bilhão no país, garantindo não apenas a instalação fabril, mas também o fortalecimento da cadeia produtiva local. Este compromisso marca o início de uma nova era para o setor automotivo brasileiro.

A Fábrica de Catalão: Um Novo Capítulo Após o Encerramento da HPE

A antiga fábrica de motores da HPE em Catalão foi encerrada no final de 2024, deixando um vazio econômico na região. Agora, a GAC surge como uma luz no fim do túnel, prometendo revitalizar as operações e gerar milhares de empregos diretos e indiretos. Com modificações necessárias para adaptar a planta à produção de veículos eletrificados, a GAC planeja iniciar sua operação ainda este ano.

Os Modelos que Chegam ao Brasil: Aion V, Hyper HT e Emkoo

Entre os carros que serão produzidos em Catalão estão o Aion V, Hyper HT e Emkoo. Esses modelos foram apresentados ao presidente Lula durante sua estadia em Pequim, simbolizando o compromisso da GAC com o mercado brasileiro. O Aion V é um SUV elétrico que já conquistou consumidores em outros mercados, enquanto o Hyper HT e o Emkoo representam a aposta da empresa em tecnologia híbrida e design inovador.

Como a GAC Planeja Competir com BYD e GWM?

A chegada da GAC ao Brasil coloca a empresa em rota de colisão com gigantes como BYD e GWM, que ainda não iniciaram suas operações industriais no país. Com um investimento robusto e uma estratégia clara de nacionalização de seu portfólio, a GAC busca não apenas competir, mas liderar o segmento de veículos eletrificados no Brasil.

O Papel Estratégico de Catalão na Nova Economia Verde

Catalão, antes conhecida principalmente por sua vocação agrícola, agora se posiciona como um polo estratégico para a economia verde. A instalação da GAC na cidade trará benefícios não apenas para o setor automotivo, mas também para toda a cadeia de fornecedores locais, impulsionando o desenvolvimento sustentável da região.

Por Dentro das Modificações na Fábrica: Do Passado ao Futuro Tecnológico

A antiga fábrica de motores da HPE precisará passar por significativas adaptações para atender às exigências da GAC. Entre as mudanças previstas estão a instalação de novas linhas de montagem, sistemas automatizados e infraestrutura para suportar a produção de veículos eletrificados. Essa transformação simboliza a transição do Brasil para uma indústria mais moderna e sustentável.

Vizinhos de Peso: Mitsubishi, Suzuki e a Sinergia com a GAC

A escolha de Catalão como sede da nova fábrica da GAC também tem um componente estratégico: a proximidade com outras montadoras como Mitsubishi e Suzuki. Essa sinergia permitirá a troca de expertise e o fortalecimento da cadeia produtiva local, beneficiando todas as empresas envolvidas.

O Impacto Econômico Local: Mais do Que Empregos, Uma Nova Identidade

Além dos empregos diretos gerados pela fábrica, a chegada da GAC terá um impacto multiplicador na economia local. Pequenos negócios, fornecedores e até mesmo o setor de serviços devem experimentar um crescimento significativo, ajudando a consolidar Catalão como um novo polo industrial.

O Futuro dos Veículos Eletrificados no Brasil: Uma Jornada Apenas Começando

Com a GAC assumindo a liderança, o Brasil dá um passo importante rumo à eletrificação de sua frota. Mas quais desafios ainda precisam ser superados? Desde a infraestrutura de recarga até a conscientização do consumidor, o caminho é longo, mas as perspectivas são animadoras.

Por Que a GAC Deixou de Negociar com a Toyota?

Embora inicialmente houvesse conversas entre a GAC e a Toyota para uma possível parceria, a decisão de assumir a fábrica da HPE em Catalão acabou sendo mais vantajosa. Além de maior autonomia, a GAC poderá moldar sua operação de acordo com suas próprias diretrizes, sem depender de acordos externos.

O Papel do Governo Brasileiro na Atração de Investimentos

O governo brasileiro desempenhou um papel crucial na atração da GAC para o país. Políticas de incentivo fiscal, apoio logístico e um ambiente favorável aos negócios foram determinantes para que a empresa decidisse investir no Brasil. Esse caso serve como exemplo para futuras parcerias internacionais.

Desafios e Oportunidades: O Que Esperar nos Próximos Anos?

Apesar do otimismo, a GAC enfrentará desafios significativos, como a adaptação ao mercado local, a concorrência acirrada e a necessidade de educar o consumidor sobre os benefícios dos veículos eletrificados. No entanto, as oportunidades superam os obstáculos, especialmente em um mercado emergente como o Brasil.

Conclusão: O Brasil no Centro da Revolução Automotiva Global

A chegada da GAC ao Brasil representa muito mais do que uma simples expansão corporativa. É um marco na história da indústria automotiva nacional, um sinal claro de que o país está se posicionando como um player relevante na revolução da mobilidade global. Com investimentos robustos, tecnologia de ponta e uma visão de longo prazo, a GAC tem tudo para se tornar um exemplo de sucesso no Brasil.

Perguntas Frequentes (FAQs)

Quais modelos da GAC serão produzidos em Catalão?
A GAC planeja produzir os modelos Aion V, Hyper HT e Emkoo na fábrica de Catalão, todos eles representando a aposta da empresa em veículos eletrificados e híbridos.

Qual é o valor do investimento da GAC no Brasil?
A GAC anunciou um investimento de US$ 1,3 bilhão para a instalação de sua fábrica em Catalão e a produção de seus modelos no país.

Por que a GAC escolheu Catalão-GO para sua fábrica?
A escolha de Catalão se deve à disponibilidade da antiga fábrica da HPE, à proximidade com outras montadoras e ao potencial econômico da região para suportar a operação.

Quais são os principais concorrentes da GAC no Brasil?
As principais concorrentes da GAC no Brasil incluem BYD e GWM, ambas empresas chinesas que também estão expandindo suas operações no país.

Como a chegada da GAC impactará a economia local?
A chegada da GAC gerará empregos diretos e indiretos, fortalecerá a cadeia produtiva local e impulsionará o desenvolvimento econômico de Catalão e região.

Para informações adicionais, acesse o site

‘Este conteúdo foi gerado automaticamente a partir do conteúdo original. Devido às nuances da tradução automática, podem existir pequenas diferenças’.

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Rogério Siqueira Assume Presidência do CMDCA: O Que Esperar para o Futuro das Políticas Públicas Infantis e Juvenis em Indaiatuba?

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Um Novo Capítulo no CMDCA: Por Que Rogério Siqueira é a Cara do Futuro?
A cidade de Indaiatuba, localizada no interior de São Paulo, vive um momento crucial para as políticas públicas voltadas às crianças e adolescentes. Na última segunda-feira (12/05), o prefeito Dr. Custódio Tavares (MDB) oficializou a posse da nova diretoria do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) para o biênio 2025-2027. Entre os destaques, Rogério Siqueira foi eleito presidente do Conselho, prometendo trazer renovação e compromisso com causas fundamentais.

Mas por que essa transição é tão importante? E como Rogério Siqueira pretende liderar um órgão essencial para garantir os direitos da juventude? Neste artigo, exploramos os bastidores dessa mudança, seus desafios e as expectativas para o futuro.

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Quem é Rogério Siqueira? Conheça o Líder que Promete Transformar o CMDCA
Rogério Siqueira não é um nome desconhecido na administração pública de Indaiatuba. Atualmente, ele atua como diretor do Terceiro Setor da Secretaria Municipal de Assistência Social, onde já acumulou experiências significativas em projetos sociais e iniciativas voltadas à inclusão. Seu perfil técnico e sua habilidade em intermediar interesses entre governo e sociedade civil foram decisivos para sua escolha como presidente do CMDCA.

Siqueira assume a posição com uma missão clara: fortalecer os laços entre o poder público e as organizações da sociedade civil, garantindo que as políticas públicas sejam mais eficazes e acessíveis. “Nosso objetivo é criar um ecossistema onde todas as vozes sejam ouvidas e respeitadas”, afirmou durante a cerimônia de posse.

Do Passado ao Presente: A Jornada do CMDCA até Aqui
Para entender a relevância da posse de Rogério Siqueira, é preciso olhar para trás. O CMDCA existe desde a década de 1990, quando foi criado para fiscalizar e propor políticas públicas destinadas à proteção dos direitos de crianças e adolescentes. Ao longo dos anos, o conselho enfrentou desafios significativos, desde a falta de recursos até resistências políticas.

No último biênio (2023-2025), o empresário Sérgio Baptista esteve à frente do órgão, deixando um legado marcante. Sob sua liderança, foram implementados programas de capacitação para gestores públicos e ampliados os canais de diálogo com a comunidade. Durante a cerimônia de posse, o prefeito Custódio Tavares destacou o trabalho de Baptista e enfatizou a importância de manter o ritmo de avanços.

“O CMDCA precisa continuar sendo uma ponte entre o governo e a sociedade. Rogério tem tudo para dar continuidade a esse trabalho”, disse o prefeito.

Os Desafios à Frente: O Que Rogério Siqueira Encontra ao Assumir o CMDCA?
Assumir a presidência do CMDCA não é tarefa fácil. Rogério Siqueira enfrentará uma série de desafios que exigirão criatividade, diplomacia e visão estratégica. Entre eles, destacam-se:

1. Ampliação do Orçamento para Políticas Públicas Infantis

Embora Indaiatuba seja uma cidade economicamente estável, os recursos destinados ao CMDCA ainda são insuficientes para atender todas as demandas. Como conseguir mais verbas sem comprometer outras áreas prioritárias?

2. Combate à Violência contra Crianças e Adolescentes

Dados alarmantes mostram que casos de violência doméstica e abuso sexual contra jovens têm aumentado nos últimos anos. Como o CMDCA pode atuar de forma preventiva e repressiva nesse cenário?

3. Inclusão Digital e Educação no Século XXI

Com o avanço da tecnologia, é essencial garantir que crianças e adolescentes tenham acesso a ferramentas digitais e educação de qualidade. Como integrar essas pautas às políticas públicas?

Metas para o Biênio 2025-2027: O Que Rogério Siqueira Promete Entregar?

4. Fortalecimento do Sistema de Denúncias

Uma das prioridades de Rogério Siqueira será modernizar o sistema de denúncias de violações de direitos. Ele planeja implementar plataformas digitais que facilitem o acesso à informação e garantam maior agilidade no atendimento.

5. Parcerias com o Terceiro Setor

Siqueira pretende ampliar as parcerias com organizações não governamentais (ONGs) e empresas locais. Essa estratégia visa multiplicar os impactos das ações do CMDCA e atrair novos recursos.

6. Programas de Capacitação para Educadores

Outro foco será a qualificação profissional de educadores e assistentes sociais. Segundo Siqueira, investir em formação é fundamental para garantir que os serviços prestados sejam de alta qualidade.

A Importância do CMDCA na Construção de um Futuro Melhor
Por que o CMDCA é tão importante para Indaiatuba? Imagine a sociedade como uma árvore. As crianças e adolescentes são as raízes – invisíveis, mas essenciais para sustentar todo o resto. Sem políticas públicas eficazes, essa árvore corre o risco de secar. É exatamente nesse contexto que o CMDCA desempenha seu papel, garantindo que as raízes sejam nutridas e protegidas.

Vozes da Comunidade: O Que Dizem os Cidadãos Sobre o Novo Presidente?

7. “Ele Tem Visão de Futuro”

Maria Clara Santos, moradora de Indaiatuba há 20 anos, expressou otimismo com a posse de Rogério Siqueira. “Fico feliz em saber que alguém com experiência está à frente do CMDCA. Precisamos de pessoas que entendam nossas necessidades”, disse.

8. “Esperamos Ações Concretas”

Já João Pedro Silva, pai de três filhos, pediu mais transparência. “Queremos ver resultados práticos. Não adianta só falar bonito. É preciso agir.”

Como o CMDCA Pode Inspirar Outras Cidades?

9. Um Modelo Replicável

As iniciativas do CMDCA podem servir como exemplo para outras cidades brasileiras. Com sua nova gestão, Indaiatuba tem a oportunidade de se tornar referência nacional em políticas públicas para crianças e adolescentes.

10. O Papel da Transparência

Transparência é palavra-chave para o sucesso do CMDCA. Rogério Siqueira prometeu ampliar os mecanismos de prestação de contas, garantindo que toda a população tenha acesso às informações sobre o uso dos recursos públicos.

Conclusão: O Futuro Está em Boas Mãos?
A posse de Rogério Siqueira como presidente do CMDCA marca o início de uma nova era para Indaiatuba. Com metas ambiciosas e um compromisso claro com a causa, ele tem tudo para transformar o conselho em um modelo de excelência. No entanto, o sucesso dependerá não apenas de sua liderança, mas também do engajamento da sociedade. Afinal, garantir os direitos das crianças e adolescentes é responsabilidade de todos nós.

Perguntas Frequentes (FAQs)

1. O que é o CMDCA?
O CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente) é um órgão colegiado responsável por fiscalizar e propor políticas públicas voltadas à proteção dos direitos de crianças e adolescentes.

2. Quem é Rogério Siqueira?
Rogério Siqueira é o novo presidente do CMDCA para o biênio 2025-2027. Ele atua como diretor do Terceiro Setor na Secretaria Municipal de Assistência Social de Indaiatuba.

3. Quais são as principais metas do CMDCA para 2025-2027?
Entre as prioridades estão a modernização do sistema de denúncias, ampliação de parcerias com o terceiro setor e programas de capacitação para educadores.

4. Como a sociedade pode participar das ações do CMDCA?
A população pode participar através de audiências públicas, campanhas de conscientização e colaborando com denúncias de violações de direitos.

5. Por que o CMDCA é importante para Indaiatuba?
O CMDCA é essencial para garantir que as crianças e adolescentes de Indaiatuba tenham acesso a direitos básicos, como educação, saúde e proteção contra violência.

Para informações adicionais, acesse o site

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